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2月7日上午，集團召開月度演出經(jīng)營分析會。黨委書記、董事長張健，黨委副書記、董事、工會主席李濤，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員孫本榮，黨委委員、副總經(jīng)理鄧瓊，副總經(jīng)理陳飚，各單位、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上，各單位圍繞落實上月演出經(jīng)營分析會情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、年度累計經(jīng)營指標(biāo)完成情況、月度重點工作完成情況、本月重點演出工作計劃、線上粉絲、內(nèi)部管理等工作內(nèi)容進行匯報交流。集團領(lǐng)導(dǎo)對各單位演出經(jīng)營情況及匯報材料做點評發(fā)言。

會議要求，持續(xù)貫徹落實省“一改兩為”大會精神，堅持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，不斷改進工作作風(fēng)。要嚴(yán)于律己、嚴(yán)負其責(zé)、嚴(yán)管所轄，把單位的事當(dāng)作自家的事，創(chuàng)造更好的發(fā)展氛圍，給員工提供更多的平臺，更好的舞臺。

會議強調(diào)，面對改革發(fā)展任務(wù)，大家要明晰三個問題：

一是干得怎么樣？目前各單位推動發(fā)展的工作狀態(tài)不一，呈現(xiàn)“三個類型”，有被動應(yīng)付甚至是敷衍型的、有按部就班的、有開拓奮進的。從另一個角度看，各單位工作處在“三個階段”，有的還停留在思想認(rèn)識階段，仍在談觀點、談?wù)J識、談思路；有的具體落實階段，工作有條不紊、穩(wěn)步推進；也有院團進入了自覺主動階段，工作用心干、奮力向前推，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷推陳出新。

二是緊盯什么干？要緊盯目標(biāo)任務(wù)干，將每月任務(wù)分解到周、分解到人，要有具體措施、有行動支撐。要緊盯主責(zé)主業(yè)干，圍繞六大業(yè)務(wù)板塊，結(jié)合本單位特點、特長、特征開展業(yè)務(wù)，不斷增加收益。要緊盯身邊先進干，集團2023年度工作會議印發(fā)的11個典型案例、7個代表發(fā)言，同行的經(jīng)驗、身邊的做法，參照起來有對比性，學(xué)習(xí)起來有針對性，要在學(xué)習(xí)借鑒中增強自信，在結(jié)合實際中不斷創(chuàng)新。

三是下步如何干？要在找準(zhǔn)位置中抓落實，院團負責(zé)人作為當(dāng)家人，要善于找活，結(jié)合單位的資源、特長和積累；要善于派活，做到人崗相適，合適的人干合適的事；要善于抓活，結(jié)合單位重點工作、難點工作，抓節(jié)點、抓難點。要在細化措施中抓落實，定任務(wù)、定措施、定人員、定時限、定效果，通過用心行動、精細工作，推動高效落實。要在激發(fā)活力中抓落實，通過完善工資績效薪酬、年度考核、員工管理等制度，最終通過制度（機制）激發(fā)員工活力，推進工作不斷打開新局面。（來源：集團發(fā)展規(guī)劃部）